Pytania na rozmowie kwalifikacyjnej na stanowisko Tech Lead Web Developer (Tech Lead Web Developer): techniczne, przywódcze i rozwiązywanie problemów

Poniżej znajdują się niektóre typowe pytania zadawane podczas rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko  Tech Lead Web Developer . Pytania te nie tylko oceniają wiedzę techniczną, ale także zdolności przywódcze, umiejętności zarządzania projektami i zdolność rozwiązywania problemów:

Pytania techniczne

Front-end

  • Z jakimi front-end frameworkami pracowałeś(React, Angular, Vue.js)? Porównaj ich zalety i wady.
  • Jak zoptymalizować wydajność front-end aplikacji internetowej?
  • Co rozumiesz na temat SSR(Server-Side Rendering) i CSR(Client-Side Rendering)? Kiedy należy używać każdej metody?
  • Jak rozwiązujecie problemy ze zgodnością między przeglądarkami?

Zaplecze

  • Z jakimi back-end językami pracowałeś(Node.js, Python, Ruby, PHP, Java)? Podziel się swoimi doświadczeniami.
  • Jak zaprojektować skuteczne API RESTful? Czy masz jakieś doświadczenie z GraphQL?
  • Czy kiedykolwiek miałeś do czynienia z back-end problemami skalowania systemu? Podziel się swoimi strategiami.
  • Jak zapewnić bezpieczeństwo aplikacji internetowej(np. przed atakami SQL injection, XSS, CSRF)?

Baza danych

  • Z jakimi typami baz danych pracowałeś(SQL vs NoSQL)? Kiedy należy używać każdego typu?
  • Jak optymalizować zapytania do bazy danych?
  • Czy masz doświadczenie w projektowaniu schematów i zarządzaniu migracjami?

DevOps

  • Czy kiedykolwiek wdrażałeś aplikację internetową w chmurze(AWS, Azure, GCP)? Podziel się swoimi doświadczeniami.
  • Jak skonfigurować proces CI/CD dla projektu internetowego?
  • Czy masz doświadczenie w konteneryzacji(Docker) i orkiestracji(Kubernetes)?

Architektura systemu

  • Opisz architekturę aplikacji internetowej, którą stworzyłeś.
  • Jak zaprojektować system, który jest skalowalny i odporny na błędy?
  • Jakie jest Twoje doświadczenie z mikrousługami w porównaniu do architektury monolitycznej?

Pytania dotyczące przywództwa i zarządzania

Zarządzanie zespołem

  • Jak przydzielasz zadania członkom zespołu?
  • Jak rozwiązujesz konflikty między członkami zespołu?
  • Jak zapewnić dotrzymanie terminów realizacji projektu, gdy członek zespołu nie wywiązuje się ze swoich obowiązków?

Zarządzanie projektami

  • Jakich metodologii zarządzania projektami używałeś(Agile, Scrum, Kanban)? Podziel się swoimi doświadczeniami.
  • Jak szacujesz czas potrzebny na ukończenie projektu?
  • Jak sobie radzisz ze zmianami wymagań klientów w trakcie projektu?

Mentorstwo

Czy kiedykolwiek byłeś mentorem lub szkoliłeś nowych członków zespołu? Podziel się swoimi doświadczeniami.

W jaki sposób pomagasz członkom zespołu rozwijać ich umiejętności?

Pytania rozwiązujące problemy

Rozwiązywanie problemów

Opowiedz mi o sytuacji, w której natknąłeś się na trudny błąd i jak go rozwiązałeś.

Jak debugować złożony problem w aplikacji internetowej?

Jak sobie radzicie z przestojami systemu?

Podejmowanie decyzji

Opowiedz mi o ważnej decyzji technicznej, którą podjąłeś, i o jej skutkach.

Jak zachować równowagę między tworzeniem nowych funkcji a utrzymywaniem starszego kodu?

Doświadczenie i cele zawodowe

Doświadczenie zawodowe

  • Opowiedz mi o najtrudniejszym projekcie, nad którym pracowałeś i o swojej roli w nim.
  • Czy kiedykolwiek pracowałeś z rozproszonym/zdalnym zespołem? Z jakimi wyzwaniami się spotkałeś?

Rozwój kariery

  • Jak nadążasz za nowymi technologiami?
  • Jakie cele chciałbyś osiągnąć na stanowisku Tech Lead?

Pytania behawioralne

  1. Opowiedz mi o sytuacji, w której musiałeś dotrzymać krótkiego terminu i jak sobie z tym poradziłeś.

  2. Czy kiedykolwiek musiałeś przekonać swój zespół lub kierownictwo do decyzji technicznej? Jaki był wynik?

  3. Jak sobie radzisz w sytuacjach, gdy klient nie jest zadowolony z produktu?

Pytania dotyczące kultury firmy

  1. Jakie środowisko pracy preferujesz?

  2. Czy masz doświadczenie w pracy z zespołami wielofunkcyjnymi(projektowym, produktowym, marketingowym)?

  3. Czy jesteś gotowy pracować po godzinach, gdy zajdzie taka potrzeba?

Te pytania pomagają kompleksowo ocenić umiejętności techniczne kandydata, jego zdolności przywódcze i styl pracy. Dokładne przygotowanie i podanie konkretnych przykładów z własnego doświadczenia pomoże Ci zrobić dobre wrażenie na osobie przeprowadzającej rozmowę.