Ing ngisor iki ana sawetara pitakonan wawancara umum kanggo posisi Pengembang Web Tech Lead . Pitakonan kasebut ora mung netepake kawruh teknis nanging uga ngevaluasi kemampuan kepemimpinan, katrampilan manajemen proyek, lan kemampuan ngatasi masalah:
Pitakonan Teknis
Ngarep-mburi
- Kerangka apa front-end sing wis sampeyan gunakake(React, Angular, Vue.js)? Mbandhingake pro lan kontra.
- Kepiye cara ngoptimalake kinerja front-end aplikasi web?
- Apa sampeyan ngerti babagan SSR(Server-Side Rendering) lan CSR(Client-Side Rendering)? Nalika saben cara kudu digunakake?
- Kepiye cara nangani masalah kompatibilitas lintas-browser?
Back-end
- Basa apa back-end sing wis sampeyan gunakake(Node.js, Python, Ruby, PHP, Java)? Nuduhake pengalaman sampeyan.
- Kepiye carane sampeyan ngrancang API RESTful sing efektif? Apa sampeyan duwe pengalaman karo GraphQL?
- Apa sampeyan wis tau ngatasi back-end masalah skala sistem? Nuduhake strategi sampeyan.
- Kepiye carane njamin keamanan aplikasi web(contone, injeksi SQL, XSS, CSRF)?
Database
- Jinis basis data apa sing wis sampeyan gunakake(SQL vs NoSQL)? Nalika saben jinis kudu digunakake?
- Kepiye sampeyan ngoptimalake pitakon database?
- Apa sampeyan duwe pengalaman babagan desain skema lan manajemen migrasi?
DevOps
- Apa sampeyan wis tau masang aplikasi web menyang awan(AWS, Azure, GCP)? Nuduhake pengalaman sampeyan.
- Kepiye carane nyiyapake pipa CI/CD kanggo proyek web?
- Apa sampeyan duwe pengalaman karo containerization(Docker) lan orkestrasi(Kubernetes)?
Arsitektur Sistem
- Nerangake arsitektur aplikasi web sing wis digawe.
- Kepiye carane sampeyan ngrancang sistem sing bisa diukur lan tahan kesalahan?
- Apa pengalaman sampeyan karo microservices dibandhingake arsitektur monolitik?
Pitakonan Kepemimpinan lan Manajemen
Manajemen Tim
- Kepiye sampeyan nemtokake tugas kanggo anggota tim?
- Kepiye sampeyan nangani konflik antarane anggota tim?
- Kepiye carane sampeyan njamin tenggat wektu proyek ditemoni nalika anggota tim kurang kinerja?
Manajemen Proyek
- Metodologi manajemen proyek endi sing wis sampeyan gunakake(Agile, Scrum, Kanban)? Nuduhake pengalaman sampeyan.
- Kepiye sampeyan ngira wektu sing dibutuhake kanggo ngrampungake proyek?
- Kepiye sampeyan nangani owah-owahan ing syarat pelanggan ing tengah proyek?
Mentorship
Apa sampeyan wis mentoring utawa nglatih anggota tim anyar? Nuduhake pengalaman sampeyan.
Kepiye carane mbantu anggota tim ngembangake katrampilan?
Pitakonan Ngatasi Masalah
T ngatasi masalah
Dakkandhani babagan wektu sampeyan nemoni bug sing angel lan kepiye sampeyan ngrampungake.
Kepiye carane debug masalah rumit ing aplikasi web?
Kepiye cara nangani downtime sistem?
Pengambilan keputusan
Dakkandhani babagan keputusan teknis penting sing sampeyan lakoni lan asile.
Kepiye carane sampeyan ngimbangi mbangun fitur anyar kanthi njaga kode warisan?
Pengalaman lan Tujuan Karir
Pengalaman Kerja
- Dakkandhani babagan proyek paling rumit sing wis sampeyan lakoni lan peran sampeyan.
- Apa sampeyan wis kerja bareng karo tim sing disebarake / jarak jauh? Tantangan apa sing sampeyan adhepi?
Pangembangan Karir
- Kepiye carane sampeyan tetep dianyari karo teknologi anyar?
- Apa sing dikarepake bisa digayuh ing peran Tech Lead?
Pitakonan Perilaku
Dakkandhani babagan wektu sampeyan ngadhepi tenggat wektu sing ketat lan kepiye cara sampeyan ngatasi.
Apa sampeyan kudu ngyakinake tim utawa manajemen babagan keputusan teknis? Apa asile?
Kepiye sampeyan nangani kahanan nalika pelanggan ora puas karo produk kasebut?
Pitakonan Budaya Perusahaan
Apa jenis lingkungan kerja sing luwih disenengi?
Apa sampeyan duwe pengalaman nggarap tim lintas fungsi(desain, produk, pemasaran)?
Apa sampeyan gelem kerja lembur yen perlu?
Pitakonan kasebut mbantu ngevaluasi katrampilan teknis, kemampuan kepemimpinan, lan gaya kerja kanthi lengkap. Persiapan sing lengkap lan menehi conto khusus saka pengalaman sampeyan bakal mbantu sampeyan nggawe kesan sing kuat marang pewawancara.