Më poshtë janë disa pyetje të zakonshme të intervistës për pozicionin e Zhvilluesit Drejtues Teknik të Uebit . Këto pyetje jo vetëm që vlerësojnë njohuritë teknike, por gjithashtu vlerësojnë aftësitë e lidershipit, aftësitë e menaxhimit të projektit dhe aftësitë për zgjidhjen e problemeve:
Pyetje teknike
Pjesa e përparme
- Me cilat front-end korniza keni punuar(React, Angular, Vue.js)? Krahasoni të mirat dhe të këqijat e tyre.
- Si e optimizoni performancën e një front-end aplikacioni në internet?
- Çfarë kuptoni në lidhje me SSR-në(Përkthimi nga ana e serverit) dhe CSR(Përkthimi nga ana e klientit)? Kur duhet të përdoret secila metodë?
- Si i trajtoni problemet e përputhshmërisë së ndër-shfletuesve?
Fundi i pasmë
- Me cilat back-end gjuhë keni punuar(Node.js, Python, Ruby, PHP, Java)? Ndani përvojat tuaja.
- Si e krijoni një API efektive RESTful? A keni ndonjë përvojë me GraphQL?
- A jeni marrë ndonjëherë me back-end çështje të shkallëzimit të sistemit? Ndani strategjitë tuaja.
- Si e siguroni sigurinë e një aplikacioni ueb(p.sh. injeksion SQL, XSS, CSRF)?
Baza e të dhënave
- Me cilat lloje të bazave të të dhënave keni punuar(SQL vs NoSQL)? Kur duhet të përdoret secili lloj?
- Si i optimizoni pyetjet e bazës së të dhënave?
- A keni përvojë me hartimin e skemave dhe menaxhimin e migrimit?
DevOps
- A keni vendosur ndonjëherë një aplikacion në internet në cloud(AWS, Azure, GCP)? Ndani përvojat tuaja.
- Si të krijoni një tubacion CI/CD për një projekt në internet?
- A keni përvojë me kontejnerizimin(Docker) dhe orkestrimin(Kubernetes)?
Arkitektura e Sistemit
- Përshkruani arkitekturën e një aplikacioni ueb që keni ndërtuar.
- Si të dizajnoni një sistem që është i shkallëzueshëm dhe tolerant ndaj gabimeve?
- Cila është përvoja juaj me mikroshërbimet në krahasim me arkitekturën monolitike?
Pyetje për udhëheqjen dhe menaxhimin
Menaxhimi i ekipit
- Si u caktoni detyra anëtarëve të ekipit?
- Si i trajtoni konfliktet midis anëtarëve të ekipit?
- Si siguroni që afatet e projektit të respektohen kur një anëtar i ekipit nuk performon më mirë?
Menaxhimi i Projektit
- Cilat metodologji të menaxhimit të projektit keni përdorur(Agile, Scrum, Kanban)? Ndani përvojat tuaja.
- Si e vlerësoni kohën e nevojshme për të përfunduar një projekt?
- Si i trajtoni ndryshimet në kërkesat e klientëve në mes të projektit?
Mentorimi
A keni mentoruar ose trajnuar ndonjëherë anëtarë të rinj të ekipit? Ndani përvojat tuaja.
Si i ndihmoni anëtarët e ekipit të zhvillojnë aftësitë e tyre?
Pyetje për zgjidhjen e problemeve
T zgjidhja e problemeve
Më tregoni për një kohë kur keni hasur në një defekt të vështirë dhe si e keni zgjidhur atë.
Si të korrigjoni një problem kompleks në një aplikacion ueb?
Si e trajtoni kohën e ndërprerjes së sistemit?
Vendimmarrja
Më tregoni për një vendim të rëndësishëm teknik që keni marrë dhe rezultatin e tij.
Si e balanconi ndërtimin e veçorive të reja me ruajtjen e kodit të vjetër?
Përvoja dhe Qëllimet e Karrierës
Përvojë pune
- Më tregoni për projektin më kompleks që keni punuar dhe rolin tuaj në të.
- A keni punuar ndonjëherë me një ekip të shpërndarë/të largët? Me çfarë sfidash u përballët?
Zhvillimi i Karrierës
- Si qëndroni të përditësuar me teknologjitë e reja?
- Çfarë shpresoni të arrini në rolin e Udhëheqësit Teknik?
Pyetje të sjelljes
Më trego për një kohë kur u përballët me një afat të ngushtë dhe si e trajtuat atë.
A ju është dashur ndonjëherë të bindni ekipin ose menaxhmentin tuaj për një vendim teknik? Cili ishte rezultati?
Si i trajtoni situatat kur një klient është i pakënaqur me produktin?
Pyetje për kulturën e kompanisë
Çfarë lloj ambienti pune preferoni?
A keni përvojë pune me ekipe ndërfunksionale(dizajn, produkt, marketing)?
A jeni i gatshëm të punoni jashtë orarit kur është e nevojshme?
Këto pyetje ndihmojnë në vlerësimin e plotë të aftësive teknike, aftësive drejtuese dhe stilit të punës së një kandidati. Përgatitja e plotë dhe ofrimi i shembujve specifikë nga përvoja juaj do t'ju ndihmojë të lini një përshtypje të fortë te intervistuesi.