యొక్క అవలోకనం Agile: సూత్రాలు, పద్ధతులు మరియు ప్రయోజనాలు

యొక్క మూలాలు Agile

Agile సాంప్రదాయ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ పద్ధతుల ద్వారా ఎదురయ్యే సమస్యలకు ప్రతిస్పందనగా ఉద్భవించింది(ఉదా, జలపాతం), ఇవి గజిబిజిగా, వంగనివి మరియు విస్తృతమైన డాక్యుమెంటేషన్ అవసరం. Agile 1990వ దశకంలో సాఫ్ట్‌వేర్ నిపుణుల బృందం ద్వారా కనుగొనబడింది మరియు అభివృద్ధి చేయబడింది, విజయం యొక్క ఆచరణాత్మక అనుభవాల నుండి నేర్చుకుంది.

ప్రధాన సూత్రాలు

యొక్క Agile: Agile "మానిఫెస్టో"లో పేర్కొన్న నాలుగు ప్రధాన సూత్రాలకు కట్టుబడి ఉంటుంది Agile, అవి:

  • ప్రక్రియలు మరియు సాధనాలపై వ్యక్తులు మరియు పరస్పర చర్యలు.
  • సమగ్ర డాక్యుమెంటేషన్‌పై పనిచేసే సాఫ్ట్‌వేర్.
  • ఒప్పంద చర్చలపై కస్టమర్ సహకారం.
  • ప్రణాళికను అనుసరించడంపై మార్పుకు ప్రతిస్పందించడం.

జనాదరణ పొందిన Agile పద్ధతులు

  • Scrum: Scrum సాధారణంగా 1 నుండి 4 వారాల వరకు ఉండే స్ప్రింట్స్ అని పిలువబడే చిన్న పునరావృతాలలో పనిని నిర్వహించడంపై దృష్టి పెడుతుంది. ప్రతి ఒక్కటి Sprint ప్రాధాన్య అవసరాలను ఎంచుకోవడం ద్వారా ప్రారంభమవుతుంది Product Backlog మరియు ఆ అవసరాలు ఆ సమయ వ్యవధిలో అభివృద్ధి చేయబడి మరియు పూర్తి చేయబడతాయని నిర్ధారిస్తుంది Sprint.
  • Kanban: బోర్డుల Kanban ద్వారా పని ప్రవాహాన్ని నిర్వహించడం చుట్టూ తిరుగుతుంది Kanban. పని అంశాలు కార్డ్‌లుగా సూచించబడతాయి మరియు సాధారణంగా "చేయవలసినవి", "పురోగతిలో ఉన్నాయి" మరియు "పూర్తయ్యాయి" వంటి వివిధ దశల అభివృద్ధి ద్వారా తరలించబడతాయి. Kanban పురోగతిని పర్యవేక్షించడంలో మరియు అభివృద్ధి సామర్థ్యాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
  • XP(Extreme Programming): XP పెయిర్ ప్రోగ్రామింగ్, ఆటోమేటెడ్ టెస్టింగ్, షార్ట్ డెవలప్‌మెంట్ సైకిల్స్ మరియు వేగవంతమైన ఫీడ్‌బ్యాక్ వంటి పద్ధతుల ద్వారా సాఫ్ట్‌వేర్ నాణ్యత మరియు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడంపై దృష్టి పెడుతుంది.

పాత్రలు Agile

  • Scrum Master Scrum: ప్రక్రియ సరిగ్గా అనుసరించబడిందని మరియు జట్టు పనిని ప్రభావితం చేసే అవరోధాలు లేవని నిర్ధారించుకోవడం బాధ్యత .
  • Product Owner Product Backlog: కస్టమర్ లేదా తుది వినియోగదారుకు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది మరియు అవసరాలు ప్రాధాన్యత మరియు వ్యాపార లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడం మరియు నిర్వహణకు బాధ్యత వహిస్తుంది .
  • అభివృద్ధి బృందం: పనిని నిర్వహించడానికి మరియు విలువైన ఉత్పత్తులను అందించడానికి బాధ్యత వహించే బృందం.

యొక్క ప్రయోజనాలు Agile

  • మెరుగైన అడాప్టబిలిటీ: Agile మారుతున్న కస్టమర్ అవసరాలు మరియు వ్యాపార వాతావరణాలకు అనువుగా అనుగుణంగా ప్రాజెక్ట్‌లను అనుమతిస్తుంది.
  • పెరిగిన సామర్థ్యం మరియు నాణ్యత: నిరంతర అభిప్రాయం మరియు తనిఖీ ద్వారా, Agile లోపాలను తగ్గిస్తుంది మరియు అభివృద్ధి ప్రక్రియను ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది.
  • సానుకూల పరస్పర చర్య: Agile బృంద సభ్యుల మధ్య క్రియాశీల పరస్పర చర్య మరియు సానుకూల సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, మెరుగైన పనితీరు మరియు బృంద స్ఫూర్తికి దారితీస్తుంది.

 

సారాంశంలో, Agile అనువైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ విధానం, ఇది వివిధ డొమైన్‌లలోని ప్రాజెక్ట్‌లు మరియు సంస్థలకు గణనీయమైన ప్రయోజనాలను తెస్తూ, అనుకూలత, విలువ సృష్టి మరియు సానుకూల సహకారంపై దృష్టి పెడుతుంది.