ต้นกำเนิดของ Agile
Agile เกิดขึ้นจากการตอบสนองต่อปัญหาที่เกิดจากวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิม(เช่น Waterfall) ซึ่งยุ่งยาก ไม่ยืดหยุ่น และต้องมีเอกสารประกอบมากมาย Agile ถูกค้นพบและพัฒนาในปี 1990 โดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ โดยเรียนรู้จากประสบการณ์จริงของความสำเร็จ
หลักการสำคัญ
ของ Agile: Agile ปฏิบัติตามหลักการสำคัญสี่ประการที่ระบุไว้ใน " Agile ประกาศ" ซึ่งได้แก่:
- บุคคลและปฏิสัมพันธ์ผ่านกระบวนการและเครื่องมือ
- ซอฟต์แวร์การทำงานผ่านเอกสารที่ครอบคลุม
- การทำงานร่วมกันของลูกค้าในการเจรจาสัญญา
- ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงตามแผน
Agile วิธีการ ยอดนิยม
- Scrum: Scrum เน้นการจัดระเบียบงานเป็นการวนซ้ำสั้นๆ ที่เรียกว่า Sprints ซึ่งมักจะกินเวลาตั้งแต่ 1 ถึง 4 สัปดาห์ แต่ละรายการ Sprint จะเริ่มต้นด้วยการเลือกข้อกำหนดที่จัดลำดับความสำคัญจาก Product Backlog และตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อกำหนดเหล่านั้นได้รับการพัฒนาและเสร็จสิ้นภายใน Sprint ระยะเวลา ดังกล่าว
- Kanban: Kanban หมุนรอบการจัดการการไหลของงานผ่าน Kanban กระดาน รายการงานจะแสดงเป็นการ์ดและย้ายผ่านขั้นตอนต่างๆ ของการพัฒนา โดยทั่วไปรวมถึง "สิ่งที่ต้องทำ" "กำลังดำเนินการ" และ "เสร็จสิ้น" Kanban ช่วยติดตามความคืบหน้าและเพิ่มประสิทธิภาพการพัฒนา
- XP(Extreme Programming): XP มุ่งเน้นที่การปรับปรุงคุณภาพซอฟต์แวร์และผลผลิตผ่านแนวทางปฏิบัติ เช่น การเขียนโปรแกรมคู่ การทดสอบอัตโนมัติ รอบการพัฒนาที่สั้น และข้อเสนอแนะที่รวดเร็ว
บทบาทใน Agile
- Scrum Master: รับผิดชอบดูแลให้มี Scrum การปฏิบัติตามกระบวนการอย่างถูกต้องและไม่มีอุปสรรคใด ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อการทำงานของทีม
- Product Owner: เป็นตัวแทนของลูกค้าหรือผู้ใช้ปลายทาง และมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างและจัดการ Product Backlog เพื่อให้แน่ใจว่าข้อกำหนดได้รับการจัดลำดับความสำคัญและสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
- ทีมพัฒนา: ทีมที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงานและส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่า
ประโยชน์ของ Agile
- ความสามารถในการปรับตัวที่เพิ่มขึ้น: Agile ช่วยให้โครงการสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างยืดหยุ่นตามความต้องการของลูกค้าและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป
- ประสิทธิภาพและคุณภาพที่เพิ่มขึ้น: ผ่านการตอบรับและการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง Agile ลดข้อบกพร่องและปรับกระบวนการพัฒนาให้เหมาะสม
- ปฏิสัมพันธ์เชิงบวก: Agile ส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์ที่กระตือรือร้นและการทำงานร่วมกันในเชิงบวกระหว่างสมาชิกในทีม นำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพและจิตวิญญาณของทีม
โดยสรุป Agile คือแนวทางการจัดการโครงการและการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ยืดหยุ่นซึ่งมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการปรับตัว การสร้างมูลค่า และการทำงานร่วมกันในเชิงบวก นำประโยชน์ที่สำคัญมาสู่โครงการและองค์กรในโดเมนต่างๆ