Porijeklo Agile
Agile pojavio se kao odgovor na probleme koje postavljaju tradicionalne metode razvoja softvera(npr. Waterfall), koje su bile glomazne, nefleksibilne i zahtijevale opsežnu dokumentaciju. Agile otkrila je i razvila 1990-ih grupa softverskih stručnjaka, učeći iz praktičnih iskustava uspjeha.
Temeljna načela
od Agile: Agile pridržava se četiri temeljna načela navedena u " Agile Manifestu", a to su:
- Pojedinci i interakcije oko procesa i alata.
- Radni softver preko opsežne dokumentacije.
- Suradnja s klijentima preko pregovora o ugovoru.
- Reagiranje na promjenu umjesto slijeđenja plana.
Popularne Agile metode
- Scrum: Scrum fokusira se na organiziranje rada u kratke iteracije zvane sprintovi, koji obično traju od 1 do 4 tjedna. Svaki Sprint počinje odabirom prioritetnih zahtjeva Product Backlog i osiguravanjem da su ti zahtjevi razvijeni i dovršeni unutar tog Sprint vremenskog okvira.
- Kanban: Kanban vrti se oko upravljanja tijek rada kroz Kanban ploče. Radni predmeti predstavljeni su kao kartice i prolaze kroz različite faze razvoja, obično uključujući "Obaveze", "U tijeku" i "Gotovo". Kanban pomaže u praćenju napretka i optimiziranju učinkovitosti razvoja.
- XP(Extreme Programming): XP se usredotočuje na poboljšanje kvalitete softvera i produktivnosti kroz prakse poput programiranja u paru, automatiziranog testiranja, kratkih razvojnih ciklusa i brze povratne informacije.
Uloge u Agile
- Scrum Master: Odgovoran za to da se Scrum proces prati ispravno i da nema prepreka koje utječu na rad tima.
- Product Owner: Predstavlja kupca ili krajnjeg korisnika i odgovoran je za izgradnju i upravljanje Product Backlog, osiguravajući da su zahtjevi prioritetni i usklađeni s poslovnim ciljevima.
- Razvojni tim: Tim odgovoran za obavljanje posla i isporuku vrijednih proizvoda.
Prednosti od Agile
- Poboljšana prilagodljivost: Agile omogućuje projektima da se fleksibilno prilagode promjenjivim zahtjevima kupaca i poslovnim okruženjima.
- Povećana učinkovitost i kvaliteta: kroz stalne povratne informacije i inspekciju, Agile smanjuje nedostatke i optimizira proces razvoja.
- Pozitivna interakcija: Agile potiče aktivnu interakciju i pozitivnu suradnju među članovima tima, što dovodi do poboljšane izvedbe i timskog duha.
Ukratko, Agile to je fleksibilno upravljanje projektima i pristup razvoju softvera koji se fokusira na prilagodljivost, stvaranje vrijednosti i pozitivnu suradnju, donoseći značajne koristi projektima i organizacijama u raznim domenama.