Orígenes de Agile
Agile surgió como una respuesta a los problemas planteados por los métodos tradicionales de desarrollo de software(por ejemplo, Waterfall), que eran engorrosos, inflexibles y requerían una extensa documentación. Agile fue descubierto y desarrollado en la década de 1990 por un grupo de expertos en software, aprendiendo de experiencias prácticas de éxito.
Principios básicos
de Agile: Agile se adhiere a los cuatro principios básicos descritos en el " Agile Manifiesto", que son:
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
- Software de trabajo sobre documentación completa.
- Colaboración con el cliente sobre la negociación del contrato.
- Responde al cambio sobre el siguiente plan.
Agile Métodos Populares
- Scrum: Scrum se centra en organizar el trabajo en iteraciones cortas llamadas Sprints, que suelen durar de 1 a 4 semanas. Cada uno Sprint comienza seleccionando los requisitos priorizados del Product Backlog y asegurando que esos requisitos se desarrollen y completen dentro de ese Sprint plazo.
- Kanban: Kanban gira en torno a la gestión del flujo de trabajo a través de Kanban tableros. Los elementos de trabajo se representan como tarjetas y se mueven a través de diferentes etapas de desarrollo, que normalmente incluyen "Por hacer", "En progreso" y "Terminado". Kanban ayuda a monitorear el progreso y optimizar la eficiencia del desarrollo.
- XP(Extreme Programming): XP se concentra en mejorar la calidad y productividad del software a través de prácticas como programación en pares, pruebas automatizadas, ciclos cortos de desarrollo y retroalimentación rápida.
Roles en Agile
- Scrum Master: Responsable de asegurar que el Scrum proceso se siga correctamente y no existan impedimentos que afecten el trabajo del equipo.
- Product Owner: Representa al cliente o usuario final y es responsable de crear y administrar el Product Backlog, asegurando que los requisitos se prioricen y se alineen con los objetivos comerciales.
- Equipo de desarrollo: El equipo responsable de realizar el trabajo y entregar productos valiosos.
Beneficios de Agile
- Adaptabilidad mejorada: Agile permite que los proyectos se adapten de manera flexible a los cambiantes requisitos de los clientes y entornos comerciales.
- Mayor eficiencia y calidad: a través de la retroalimentación e inspección continuas, Agile reduce los defectos y optimiza el proceso de desarrollo.
- Interacción positiva: Agile fomenta la interacción activa y la colaboración positiva entre los miembros del equipo, lo que conduce a un mejor desempeño y espíritu de equipo.
En resumen, Agile es un enfoque flexible de gestión de proyectos y desarrollo de software que se centra en la adaptabilidad, la creación de valor y la colaboración positiva, lo que brinda beneficios significativos a proyectos y organizaciones en varios dominios.