کا جائزہ Agile: اصول، طریقے، اور فوائد

کی اصلیت Agile

Agile روایتی سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ طریقوں(مثال کے طور پر، واٹر فال) سے پیدا ہونے والے مسائل کے جواب کے طور پر ابھرا، جو کہ بوجھل، لچکدار، اور وسیع دستاویزات کی ضرورت تھی۔ Agile سافٹ ویئر ماہرین کے ایک گروپ نے کامیابی کے عملی تجربات سے سیکھتے ہوئے 1990 کی دہائی میں دریافت اور تیار کیا تھا۔

بنیادی اصول

میں سے Agile: Agile " Agile منشور" میں بیان کردہ چار بنیادی اصولوں پر عمل کرتا ہے جو یہ ہیں:

  • عمل اور ٹولز پر افراد اور تعامل۔
  • جامع دستاویزات پر کام کرنے والا سافٹ ویئر۔
  • معاہدہ مذاکرات پر گاہک کا تعاون۔
  • منصوبہ بندی کے بعد تبدیلی کا جواب دینا۔

مقبول Agile طریقے

  • Scrum: Scrum اسپرنٹ نامی مختصر تکرار میں کام کو منظم کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جو عام طور پر 1 سے 4 ہفتوں تک رہتا ہے۔ ہر ایک Sprint کی طرف سے ترجیحی تقاضوں کو منتخب کرنے Product Backlog اور اس بات کو یقینی بنانے سے شروع ہوتا ہے کہ ان ضروریات کو اس Sprint ٹائم فریم کے اندر تیار اور مکمل کیا گیا ہے۔
  • Kanban: بورڈز Kanban کے ذریعے کام کے بہاؤ کو منظم کرنے کے گرد گھومتا ہے ۔ Kanban کام کی اشیاء کو کارڈ کے طور پر پیش کیا جاتا ہے اور ترقی کے مختلف مراحل سے گزرتے ہیں، جن میں عام طور پر "کرنا"، "جاری ہے" اور "ہو گیا" شامل ہیں۔ Kanban ترقی کی نگرانی اور ترقی کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔
  • XP(Extreme Programming): XP جوڑی پروگرامنگ، خودکار جانچ، مختصر ترقی کے چکر، اور تیز فیڈ بیک جیسے طریقوں کے ذریعے سافٹ ویئر کے معیار اور پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

میں کردار Agile

  • Scrum Master: اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ذمہ دار ہے کہ Scrum عمل کی درست طریقے سے پیروی کی جائے اور ٹیم کے کام کو متاثر کرنے والی کوئی رکاوٹ نہ ہو۔
  • Product Owner: صارف یا اختتامی صارف کی نمائندگی کرتا ہے اور اس کی تعمیر اور انتظام کے لیے ذمہ دار ہے Product Backlog ، اس بات کو یقینی بنانا کہ ضروریات کو ترجیح دی گئی ہے اور کاروباری اہداف کے ساتھ ہم آہنگ ہیں۔
  • ترقیاتی ٹیم: کام کو انجام دینے اور قیمتی مصنوعات کی فراہمی کے لیے ذمہ دار ٹیم۔

کے فوائد Agile

  • بہتر موافقت: Agile پروجیکٹوں کو کسٹمر کی ضروریات اور کاروباری ماحول کو تبدیل کرنے کے لیے لچکدار طریقے سے اپنانے کی اجازت دیتا ہے۔
  • کارکردگی اور معیار میں اضافہ: مسلسل آراء اور معائنہ کے ذریعے، Agile نقائص کو کم کرتا ہے اور ترقی کے عمل کو بہتر بناتا ہے۔
  • مثبت تعامل: Agile ٹیم کے اراکین کے درمیان فعال تعامل اور مثبت تعاون کو فروغ دیتا ہے، جس سے کارکردگی اور ٹیم کی روح میں بہتری آتی ہے۔

 

خلاصہ طور پر، Agile ایک لچکدار پراجیکٹ مینجمنٹ اور سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ اپروچ ہے جو موافقت، قدر کی تخلیق، اور مثبت تعاون پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جس سے مختلف ڈومینز میں پراجیکٹس اور تنظیموں کو اہم فوائد حاصل ہوتے ہیں۔