Origini di Agile
Agile è emersa come risposta ai problemi posti dai tradizionali metodi di sviluppo del software(ad esempio, Waterfall), che erano ingombranti, poco flessibili e richiedevano un'ampia documentazione. Agile è stato scoperto e sviluppato negli anni '90 da un gruppo di esperti di software, imparando da esperienze pratiche di successo.
Principi chiave
di Agile: Agile aderisce a quattro principi fondamentali delineati nel " Agile Manifesto", che sono:
- Individui e interazioni su processi e strumenti.
- Software funzionante su documentazione completa.
- Collaborazione con il cliente sulla negoziazione del contratto.
- Rispondere al cambiamento seguendo un piano.
Agile Metodi popolari
- Scrum: Scrum si concentra sull'organizzazione del lavoro in brevi iterazioni chiamate Sprint, che di solito durano da 1 a 4 settimane. Ciascuno Sprint inizia selezionando i requisiti prioritari da Product Backlog e assicurando che tali requisiti siano sviluppati e completati entro tale Sprint periodo di tempo.
- Kanban: Kanban ruota attorno alla gestione del flusso di lavoro attraverso Kanban le schede. Gli elementi di lavoro sono rappresentati come schede e spostati attraverso diverse fasi di sviluppo, in genere tra cui "Da fare", "In corso" e "Completato". Kanban aiuta a monitorare i progressi e ottimizzare l'efficienza dello sviluppo.
- XP(Extreme Programming): XP si concentra sul miglioramento della qualità e della produttività del software attraverso pratiche come la programmazione in coppia, test automatizzati, cicli di sviluppo brevi e feedback rapido.
Ruoli dentro Agile
- Scrum Master: Responsabile di garantire che il Scrum processo sia seguito correttamente e che non vi siano impedimenti che influiscano sul lavoro del team.
- Product Owner: rappresenta il cliente o l'utente finale ed è responsabile della creazione e della gestione di Product Backlog, assicurando che i requisiti siano prioritari e allineati con gli obiettivi aziendali.
- Team di sviluppo: il team responsabile dell'esecuzione del lavoro e della consegna di prodotti di valore.
Benefici di Agile
- Adattabilità avanzata: Agile consente ai progetti di adattarsi in modo flessibile alle mutevoli esigenze dei clienti e agli ambienti aziendali.
- Maggiore efficienza e qualità: attraverso feedback e ispezioni continue, Agile riduce i difetti e ottimizza il processo di sviluppo.
- Interazione positiva: Agile promuove l'interazione attiva e la collaborazione positiva tra i membri del team, portando a prestazioni migliori e spirito di squadra.
In sintesi, Agile è un approccio flessibile alla gestione dei progetti e allo sviluppo del software che si concentra su adattabilità, creazione di valore e collaborazione positiva, apportando vantaggi significativi a progetti e organizzazioni in vari domini.