Chimbuko la Agile
Agile iliibuka kama jibu kwa masuala yaliyoletwa na mbinu za kitamaduni za uundaji programu(kwa mfano, Maporomoko ya maji), ambayo yalikuwa magumu, yasiyobadilika, na yalihitaji uhifadhi wa kina. Agile iligunduliwa na kuendelezwa katika miaka ya 1990 na kundi la wataalam wa programu, kujifunza kutokana na uzoefu wa vitendo wa mafanikio.
Kanuni za Msingi
ya Agile: Agile inafuata kanuni nne za msingi zilizoainishwa katika " Agile Ilani," ambazo ni:
- Watu binafsi na mwingiliano juu ya michakato na zana.
- Programu ya kufanya kazi juu ya nyaraka za kina.
- Ushirikiano wa wateja juu ya mazungumzo ya mkataba.
- Kujibu mabadiliko kwa kufuata mpango.
Agile Mbinu Maarufu
- Scrum: Scrum inalenga katika kupanga kazi katika marudio mafupi yanayoitwa Sprints, kwa kawaida huchukua wiki 1 hadi 4. Kila moja Sprint huanza kwa kuchagua mahitaji yaliyopewa kipaumbele kutoka kwa Product Backlog na kuhakikisha kuwa mahitaji hayo yanatengenezwa na kukamilishwa ndani ya Sprint muda uliowekwa.
- Kanban: Kanban inahusu kusimamia mtiririko wa kazi kupitia Kanban bodi. Vipengee vya kazi huwakilishwa kama kadi na kusogezwa katika hatua tofauti za ukuzaji, kwa kawaida zikiwemo "Cha kufanya," "Inaendelea," na "Nimemaliza." Kanban husaidia kufuatilia maendeleo na kuongeza ufanisi wa maendeleo.
- XP(Extreme Programming): XP inalenga katika kuboresha ubora wa programu na tija kupitia mazoea kama vile upangaji programu jozi, majaribio ya kiotomatiki, mizunguko mifupi ya usanidi na maoni ya haraka.
Majukumu katika Agile
- Scrum Master: Kuwajibika kwa ajili ya kuhakikisha kwamba Scrum mchakato unafuatwa kwa usahihi na hakuna vikwazo vinavyoathiri kazi ya timu.
- Product Owner: Inawakilisha mteja au mtumiaji wa mwisho na ina jukumu la kujenga na kusimamia Product Backlog, kuhakikisha kuwa mahitaji yanapewa kipaumbele na kupatana na malengo ya biashara.
- Timu ya Maendeleo: Timu inayohusika na kufanya kazi na kutoa bidhaa muhimu.
Faida za Agile
- Uwezo wa Kubadilika Kuimarishwa: Agile huruhusu miradi kubadilika kwa urahisi ili kubadilisha mahitaji ya wateja na mazingira ya biashara.
- Kuongezeka kwa Ufanisi na Ubora: Kupitia maoni na ukaguzi unaoendelea, Agile hupunguza kasoro na kuboresha mchakato wa usanidi.
- Mwingiliano Chanya: Agile hukuza mwingiliano hai na ushirikiano mzuri kati ya washiriki wa timu, na kusababisha utendakazi bora na moyo wa timu.
Kwa muhtasari, Agile ni mbinu inayoweza kunyumbulika ya usimamizi wa mradi na ukuzaji programu ambayo inalenga kubadilika, kuunda thamani, na ushirikiano chanya, na kuleta manufaa makubwa kwa miradi na mashirika katika vikoa mbalimbali.