Origens de Agile
Agile surgiu como uma resposta às questões colocadas pelos métodos tradicionais de desenvolvimento de software(por exemplo, Waterfall), que eram complicados, inflexíveis e exigiam extensa documentação. Agile foi descoberto e desenvolvido na década de 1990 por um grupo de especialistas em software, aprendendo com experiências práticas de sucesso.
Princípios Fundamentais
de Agile: Agile adere a quatro princípios básicos descritos no " Agile Manifesto", que são:
- Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas.
- software que trabalha sobre uma documentação completa.
- Colaboração do cliente em detrimento da negociação de contratos.
- Responder à mudança ao invés de seguir um plano.
Agile Métodos Populares
- Scrum: Scrum concentra-se na organização do trabalho em iterações curtas chamadas Sprints, geralmente com duração de 1 a 4 semanas. Cada um Sprint começa selecionando requisitos priorizados Product Backlog e garantindo que esses requisitos sejam desenvolvidos e concluídos dentro desse Sprint prazo.
- Kanban: Kanban gira em torno do gerenciamento do fluxo de trabalho por meio de Kanban quadros. Os itens de trabalho são representados como cartões e movidos por diferentes estágios de desenvolvimento, normalmente incluindo "A fazer", "Em andamento" e "Concluído". Kanban ajuda a monitorar o progresso e otimizar a eficiência do desenvolvimento.
- XP(Extreme Programming): XP concentra-se em melhorar a qualidade e a produtividade do software por meio de práticas como programação em pares, testes automatizados, ciclos curtos de desenvolvimento e feedback rápido.
Funções em Agile
- Scrum Master: Responsável por garantir que o Scrum processo seja seguido corretamente e que não haja impedimentos que afetem o trabalho da equipe.
- Product Owner: Representa o cliente ou usuário final e é responsável por construir e gerenciar o Product Backlog, garantindo que os requisitos sejam priorizados e alinhados com os objetivos de negócios.
- Equipe de Desenvolvimento: A equipe responsável por executar o trabalho e entregar produtos valiosos.
Benefícios de Agile
- Adaptabilidade aprimorada: Agile permite que os projetos se adaptem com flexibilidade às mudanças nos requisitos dos clientes e nos ambientes de negócios.
- Maior Eficiência e Qualidade: Por meio de feedback e inspeção contínuos, Agile reduz defeitos e otimiza o processo de desenvolvimento.
- Interação Positiva: Agile promove interação ativa e colaboração positiva entre os membros da equipe, levando a um melhor desempenho e espírito de equipe.
Em resumo, Agile é uma abordagem flexível de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software que se concentra na adaptabilidade, criação de valor e colaboração positiva, trazendo benefícios significativos para projetos e organizações em vários domínios.