ஒரு கண்ணோட்டம் Agile: கோட்பாடுகள், முறைகள் மற்றும் நன்மைகள்

தோற்றம் Agile

Agile பாரம்பரிய மென்பொருள் மேம்பாட்டு முறைகளால்(எ.கா., நீர்வீழ்ச்சி) முன்வைக்கப்பட்ட சிக்கல்களுக்கு விடையிறுப்பாக வெளிப்பட்டது. Agile 1990 களில் மென்பொருள் வல்லுநர்கள் குழுவால் கண்டுபிடிக்கப்பட்டு உருவாக்கப்பட்டது, வெற்றியின் நடைமுறை அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொண்டது.

முக்கிய கோட்பாடுகள்

இன் Agile: Agile "அறிக்கையில்" கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள நான்கு அடிப்படைக் கொள்கைகளை கடைபிடிக்கிறது Agile,

• செயல்முறைகள் மற்றும் கருவிகள் மீதான தனிநபர்கள் மற்றும் தொடர்புகள்.
• விரிவான ஆவணங்கள் மூலம் வேலை செய்யும் மென்பொருள்.
• ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தையில் வாடிக்கையாளர் ஒத்துழைப்பு.
• திட்டத்தைப் பின்பற்றி மாற்றத்திற்குப் பதிலளிப்பது.

பிரபலமான Agile முறைகள்

• Scrum: Scrum வழக்கமாக 1 முதல் 4 வாரங்கள் வரை நீடிக்கும் ஸ்பிரிண்ட்ஸ் எனப்படும் குறுகிய மறு செய்கைகளாக வேலையை ஒழுங்கமைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. ஒவ்வொன்றும் Sprint முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்ட தேவைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, Product Backlog அந்தக் காலக்கெடுவுக்குள் அந்தத் தேவைகள் உருவாக்கப்பட்டு முடிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதன் மூலம் தொடங்குகிறது Sprint.
• Kanban: பலகைகள் Kanban மூலம் வேலை ஓட்டத்தை நிர்வகிப்பதைச் சுற்றி வருகிறது Kanban. வேலைப் பொருட்கள் கார்டுகளாகக் குறிப்பிடப்படுகின்றன, மேலும் வளர்ச்சியின் வெவ்வேறு நிலைகளில் நகர்த்தப்படுகின்றன, பொதுவாக "செய்ய வேண்டியவை", "முன்னேற்றத்தில் உள்ளன" மற்றும் "முடிந்தது." Kanban முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் வளர்ச்சித் திறனை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது.
• XP(Extreme Programming): ஜோடி நிரலாக்கம், தானியங்கு சோதனை, குறுகிய வளர்ச்சி சுழற்சிகள் மற்றும் விரைவான கருத்து போன்ற நடைமுறைகள் மூலம் மென்பொருள் தரம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதில் XP கவனம் செலுத்துகிறது.

பாத்திரங்கள் Agile

• Scrum Master Scrum: செயல்முறை சரியாகப் பின்பற்றப்படுவதையும், குழுவின் வேலையைப் பாதிக்கும் எந்தத் தடைகளும் இல்லை என்பதையும் உறுதிசெய்வதற்குப் பொறுப்பு .
• Product Owner Product Backlog: வாடிக்கையாளரை அல்லது இறுதிப் பயனரைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது மற்றும் தேவைகள் முன்னுரிமை மற்றும் வணிக இலக்குகளுடன் சீரமைக்கப்படுவதை உறுதிசெய்து, உருவாக்குவதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் பொறுப்பாகும் .
• மேம்பாட்டுக் குழு: வேலையைச் செய்வதற்கும் மதிப்புமிக்க தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கும் பொறுப்பான குழு.

நன்மைகள் Agile

• மேம்படுத்தப்பட்ட தகவமைப்பு: Agile வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் வணிகச் சூழல்களுக்கு ஏற்ப திட்டங்களை நெகிழ்வாக மாற்றியமைக்க அனுமதிக்கிறது.
• அதிகரித்த செயல்திறன் மற்றும் தரம்: தொடர்ச்சியான கருத்து மற்றும் ஆய்வு மூலம், Agile குறைபாடுகளை குறைக்கிறது மற்றும் வளர்ச்சி செயல்முறையை மேம்படுத்துகிறது.
• நேர்மறையான தொடர்பு: Agile குழு உறுப்பினர்களிடையே செயலில் உள்ள தொடர்பு மற்றும் நேர்மறையான ஒத்துழைப்பை வளர்க்கிறது, இது மேம்பட்ட செயல்திறன் மற்றும் குழு உணர்விற்கு வழிவகுக்கிறது.

சுருக்கமாக, Agile இது ஒரு நெகிழ்வான திட்ட மேலாண்மை மற்றும் மென்பொருள் மேம்பாட்டு அணுகுமுறையாகும், இது தகவமைப்பு, மதிப்பு உருவாக்கம் மற்றும் நேர்மறையான ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது, இது பல்வேறு களங்களில் உள்ள திட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளைக் கொண்டுவருகிறது.