기원 Agile
Agile 번거롭고 융통성이 없으며 광범위한 문서가 필요한 전통적인 소프트웨어 개발 방법(예: Waterfall)에 의해 제기된 문제에 대한 응답으로 등장했습니다. Agile 1990년대 소프트웨어 전문가 그룹이 실제 성공 경험을 통해 발견하고 개발했습니다.
핵심 원칙
of Agile: Agile 는 " Agile 선언문"에 요약된 다음과 같은 네 가지 핵심 원칙을 준수합니다.
- 프로세스 및 도구를 통한 개인 및 상호 작용.
- 포괄적인 문서에 대한 작업 소프트웨어.
- 계약 협상을 통한 고객 협업.
- 계획에 따른 변경에 대응합니다.
인기있는 Agile 방법
- Scrum: Scrum 일반적으로 1주에서 4주 동안 지속되는 스프린트라고 하는 짧은 반복으로 작업을 구성하는 데 중점을 둡니다. 각각은 Sprint 에서 우선 순위가 지정된 요구 사항을 선택 Product Backlog 하고 해당 요구 사항이 해당 기간 내에 개발 및 완료되도록 하는 것으로 시작합니다 Sprint.
- Kanban: 보드를 Kanban 통한 작업 흐름 관리를 중심으로 합니다 Kanban. 작업 항목은 카드로 표시되며 일반적으로 "To-Do", "In Progress" 및 "Done"을 비롯한 다양한 개발 단계로 이동합니다. Kanban 진행 상황을 모니터링하고 개발 효율성을 최적화하는 데 도움이 됩니다.
- XP(Extreme Programming): XP는 페어 프로그래밍, 자동 테스트, 짧은 개발 주기 및 신속한 피드백과 같은 관행을 통해 소프트웨어 품질 및 생산성 향상에 집중합니다.
역할 Agile
- Scrum Master: Scrum 프로세스가 올바르게 수행되고 팀 작업에 영향을 미치는 장애물이 없는지 확인할 책임이 있습니다.
- Product Owner: 고객 또는 최종 사용자를 대표하고 Product Backlog 요구 사항의 우선 순위를 지정하고 비즈니스 목표에 맞게 정렬하도록 를 구축하고 관리하는 일을 담당합니다.
- 개발팀: 작업을 수행하고 가치 있는 제품을 제공하는 책임을 맡은 팀입니다.
의 이점 Agile
- 향상된 적응성: Agile 프로젝트가 변화하는 고객 요구 사항 및 비즈니스 환경에 유연하게 적응할 수 있도록 합니다.
- 효율성 및 품질 향상: 지속적인 피드백 및 검사를 통해 Agile 결함을 줄이고 개발 프로세스를 최적화합니다.
- 긍정적인 상호 작용: Agile 팀 구성원 간의 적극적인 상호 작용과 긍정적인 협력을 촉진하여 성과와 팀 정신을 향상시킵니다.
요약하면 Agile 융통성 있는 프로젝트 관리 및 소프트웨어 개발 접근 방식으로 적응성, 가치 창출 및 긍정적인 협업에 중점을 두어 다양한 도메인의 프로젝트와 조직에 상당한 이점을 제공합니다.