Izvori Agile
Agile se je pojavil kot odgovor na težave, ki jih povzročajo tradicionalne metode razvoja programske opreme(npr. Waterfall), ki so bile okorne, neprilagodljive in so zahtevale obsežno dokumentacijo. Agile je v devetdesetih letih odkrila in razvila skupina strokovnjakov za programsko opremo, ki se je učila iz praktičnih izkušenj uspeha.
Temeljna načela
od Agile: Agile se drži štirih temeljnih načel, opisanih v » Agile Manifestu«, ki so:
- Posamezniki in interakcije nad procesi in orodji.
- Delovna programska oprema nad obsežno dokumentacijo.
- Sodelovanje s strankami nad pogajanji o pogodbi.
- Odziv na spremembo namesto po načrtu.
Priljubljene Agile metode
- Scrum: Scrum osredotoča se na organiziranje dela v kratke ponovitve, imenovane sprinti, ki običajno trajajo od 1 do 4 tedne. Vsak Sprint se začne z izbiro prednostnih zahtev Product Backlog in zagotavljanjem, da so te zahteve razvite in dokončane v tem Sprint časovnem okviru.
- Kanban: Kanban vrti se okoli upravljanja poteka dela prek Kanban desk. Delovni elementi so predstavljeni kot kartice in se premikajo skozi različne stopnje razvoja, običajno vključno z »Opravki«, »V teku« in »Končano«. Kanban pomaga spremljati napredek in optimizirati učinkovitost razvoja.
- XP(Extreme Programming): XP se osredotoča na izboljšanje kakovosti programske opreme in produktivnosti s praksami, kot so programiranje v parih, samodejno testiranje, kratki razvojni cikli in hitre povratne informacije.
Vloge v Agile
- Scrum Master: Odgovoren za zagotavljanje Scrum pravilnega izvajanja procesa in za to, da ni ovir, ki bi vplivale na delo skupine.
- Product Owner: zastopa stranko ali končnega uporabnika in je odgovoren za gradnjo in upravljanje Product Backlog, pri čemer zagotavlja, da so zahteve prednostno razvrščene in usklajene s poslovnimi cilji.
- Razvojna ekipa: ekipa, odgovorna za opravljanje dela in dostavo dragocenih izdelkov.
Prednosti Agile
- Izboljšana prilagodljivost: Agile omogoča projektom, da se prožno prilagajajo spreminjajočim se zahtevam strank in poslovnim okoljem.
- Povečana učinkovitost in kakovost: z nenehnimi povratnimi informacijami in pregledom Agile zmanjšuje napake in optimizira razvojni proces.
- Pozitivna interakcija: Agile spodbuja aktivno interakcijo in pozitivno sodelovanje med člani ekipe, kar vodi v izboljšano učinkovitost in timski duh.
Če povzamemo, Agile gre za prilagodljiv pristop vodenja projektov in razvoja programske opreme, ki se osredotoča na prilagodljivost, ustvarjanje vrednosti in pozitivno sodelovanje, kar prinaša pomembne koristi projektom in organizacijam na različnih področjih.