Ištakos Agile
Agile atsirado kaip atsakas į tradicinių programinės įrangos kūrimo metodų(pvz., „Waterfall“) keliamas problemas, kurios buvo sudėtingos, nelanksčios ir reikalaujančios daug dokumentų. Agile 1990-aisiais atrado ir sukūrė programinės įrangos ekspertų grupė, mokydamiesi iš praktinės sėkmės patirties.
Pagrindiniai principai
iš Agile: Agile laikosi keturių pagrindinių principų, išdėstytų „ Agile Manifeste“, kurie yra:
- Asmenys ir sąveika su procesais ir įrankiais.
- Darbinė programinė įranga per išsamią dokumentaciją.
- Bendradarbiavimas su klientais derantis dėl sutarties.
- Reagavimas į pasikeitimą pagal planą.
Populiarūs Agile metodai
- Scrum: Scrum dėmesys sutelkiamas į darbo organizavimą į trumpas iteracijas, vadinamas Sprints, paprastai trunkančias nuo 1 iki 4 savaičių. Kiekvienas Sprint iš jų pradedamas pasirenkant prioritetinius reikalavimus Product Backlog ir užtikrinant, kad tie reikalavimai būtų parengti ir įvykdyti per tą Sprint laiką.
- Kanban: Kanban sukasi apie darbo srauto valdymą per Kanban lentas. Darbo elementai pateikiami kaip kortelės ir perkeliami skirtingais kūrimo etapais, paprastai įskaitant „Darbas“, „Vykdomas“ ir „Atlikta“. Kanban padeda stebėti pažangą ir optimizuoti plėtros efektyvumą.
- XP(Extreme Programming): XP daugiausia dėmesio skiria programinės įrangos kokybės ir našumo gerinimui taikant tokias praktikas kaip porinis programavimas, automatizuotas testavimas, trumpi kūrimo ciklai ir greitas grįžtamasis ryšys.
Vaidmenys Agile
- Scrum Master: Atsakingas už tai, kad Scrum procesas būtų vykdomas teisingai ir nebūtų kliūčių, turinčių įtakos komandos darbui.
- Product Owner: atstovauja klientui arba galutiniam vartotojui ir yra atsakingas už kūrimą ir valdymą Product Backlog, užtikrinant, kad reikalavimams būtų teikiama pirmenybė ir jie būtų suderinti su verslo tikslais.
- Kūrimo komanda: komanda, atsakinga už darbų atlikimą ir vertingų produktų pristatymą.
Privalumai iš Agile
- Patobulintas prisitaikymas: Agile leidžia projektams lanksčiai prisitaikyti prie besikeičiančių klientų reikalavimų ir verslo aplinkos.
- Padidėjęs efektyvumas ir kokybė: nuolatinis grįžtamasis ryšys ir tikrinimas Agile sumažina defektų skaičių ir optimizuoja kūrimo procesą.
- Teigiama sąveika: Agile skatina aktyvią komandos narių sąveiką ir teigiamą bendradarbiavimą, todėl gerėja veiklos rezultatai ir komandinė dvasia.
Apibendrinant galima pasakyti, Agile kad tai lankstus projektų valdymo ir programinės įrangos kūrimo metodas, orientuotas į pritaikomumą, vertės kūrimą ir teigiamą bendradarbiavimą, atnešantis didelę naudą įvairių sričių projektams ir organizacijoms.