Ursprünge von Agile
Agile entstand als Reaktion auf die Probleme traditioneller Softwareentwicklungsmethoden(z. B. Waterfall), die umständlich und unflexibel waren und eine umfangreiche Dokumentation erforderten. Agile wurde in den 1990er Jahren von einer Gruppe von Softwareexperten entdeckt und entwickelt, die aus praktischen Erfolgserfahrungen lernten.
Kernprinzipien
von Agile: Agile hält sich an vier im „Manifest“ dargelegte Grundprinzipien Agile:
- Einzelpersonen und Interaktionen über Prozesse und Tools.
- Funktionierende Software über umfassende Dokumentation.
- Kundenzusammenarbeit bei Vertragsverhandlungen.
- Auf Veränderungen reagieren, anstatt einem Plan zu folgen.
Beliebte Agile Methoden
- Scrum: Scrum konzentriert sich auf die Organisation der Arbeit in kurzen Iterationen, sogenannten Sprints, die normalerweise 1 bis 4 Wochen dauern. Jeder Sprint beginnt mit der Auswahl priorisierter Anforderungen aus dem Product Backlog und stellt sicher, dass diese Anforderungen innerhalb dieses Sprint Zeitrahmens entwickelt und abgeschlossen werden.
- Kanban: Kanban dreht sich um die Verwaltung des Arbeitsflusses über Kanban Boards. Arbeitselemente werden als Karten dargestellt und durch verschiedene Entwicklungsstadien bewegt, typischerweise einschließlich „To-Do“, „In Bearbeitung“ und „Fertig“. Kanban hilft, den Fortschritt zu überwachen und die Entwicklungseffizienz zu optimieren.
- XP(Extreme Programming): XP konzentriert sich auf die Verbesserung der Softwarequalität und -produktivität durch Praktiken wie Paarprogrammierung, automatisierte Tests, kurze Entwicklungszyklen und schnelles Feedback.
Rollen in Agile
- Scrum Master: Verantwortlich dafür, dass der Scrum Prozess korrekt befolgt wird und es keine Hindernisse gibt, die die Arbeit des Teams beeinträchtigen.
- Product Owner: Stellt den Kunden oder Endbenutzer dar und ist für den Aufbau und die Verwaltung des verantwortlich Product Backlog. Dabei wird sichergestellt, dass die Anforderungen priorisiert und an den Geschäftszielen ausgerichtet werden.
- Entwicklungsteam: Das Team, das für die Ausführung der Arbeit und die Lieferung wertvoller Produkte verantwortlich ist.
Vorteile von Agile
- Verbesserte Anpassungsfähigkeit: Agile Ermöglicht die flexible Anpassung von Projekten an sich ändernde Kundenanforderungen und Geschäftsumgebungen.
- Erhöhte Effizienz und Qualität: Durch kontinuierliches Feedback und Inspektion Agile werden Fehler reduziert und der Entwicklungsprozess optimiert.
- Positive Interaktion: Agile fördert die aktive Interaktion und positive Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern, was zu einer verbesserten Leistung und einem besseren Teamgeist führt.
Zusammenfassend Agile handelt es sich um einen flexiblen Projektmanagement- und Softwareentwicklungsansatz, der sich auf Anpassungsfähigkeit, Wertschöpfung und positive Zusammenarbeit konzentriert und erhebliche Vorteile für Projekte und Organisationen in verschiedenen Bereichen bringt.